为保障2026年地质调查项目高效实施、推动各项任务扎实落地,确保年度工作起步有力、推进有序,3月9日,海口海洋地质调查中心(以下简称“海口中心”)召开2026年生产调度会。会议由海口中心党委副书记主持,海口中心主要领导、各科室、项目及专项负责人参会。

会议聚焦当前项目推进中的重点难点问题,坚持问题导向,着力破解堵点、强化协同联动。会上,各项目负责人围绕年度工作安排、阶段性目标及需协调解决的事项进行汇报。相关支撑科室与管理科室负责人逐一回应,现场提出解决方案,确保问题处理落实到位。
会议强调,各项目组在出队前要提前组织开展制度学习,做到教育在先、预防在前,切实增强规矩意识和执行意识。会议进一步明确,项目推进过程中要重点抓好四个方面工作:一是要“强党建”,坚持党建工作和业务工作同谋划、同部署,推动党建深度融入项目实施全过程,切实转化为推动发展的实际效能,凝聚合力提升本领、多出成果;二是要“防内耗”,强化制度执行和流程管控,做到各司其职、协同推进,对职责交叉事项要立足中心大局主动协调、有效衔接;三是要“防风险”,压实各层级安全责任,强化全过程风险管控,确保人员、设备等各方面安全托底;四是要“守底线”,深刻汲取教训,时刻保持清醒警醒,坚持公心用权、公开透明,筑牢思想防线和行为底线。
会议有效推进了“业务+支撑+服务”体系运行,为2026年项目任务高质量推进奠定了坚实基础。下一步,各科室、各项目将按照会议部署,聚焦重点、压实责任、狠抓落实,全力推动年度各项工作开好局、起好步。